Liquide middelen (5)

De stand van de liquide middelen stijgt ten opzichte van 2016 vanwege een lagere voorraadpositie per 31-12-2017 en omdat er nog geen vooruitbetaling voor pensioenkosten 2018 is gedaan aan PNO Media.

Eigen vermogen (6)

Samenstelling Algemene Reserve

Voorzieningen (7)

In 2014 is een verbouwing van het pand op het Mediapark gestart. Medio 2016 is er een nieuw meerjaren onderhoudsplan opgesteld. Op basis van dit plan is vanaf boekjaar 2016 de voorziening herzien.

Langlopende schulden (8)

Bouwdepot-lening F.

Kortlopende schulden (9)

Het crediteurensaldo is gedaald vanwege een lager volume aan dramaproducties dat ultimo 2017 onderhanden was.

Media-aanbod (10)

De mediabaten zijn gestegen ten opzichte van 2016 voornamelijk vanwege het uitzenden van meer drama. Dit verklaart tevens de daling van de voorraad.

Programmagebonden eigen bijdragen (11)

Door het hogere volume aan drama dat in 2017 is uitgezonden is er ook meer programmagebonden eigen bijdrage gerealiseerd ten opzichte van 2016. Zie tevens Model VII Bijdrage van derden.

Opbrengst overige nevenactiviteiten (13)

De opbrengsten uit de sales-activiteiten zijn in 2017 hoger vanwege een meevaller in de SEKAM-baten. Een nieuwe onderhandelingsresultaat heeft geleid tot een nabetaling over de jaren 2011 t/m 2014.

Opbrengst verenigingsactiviteiten(14)

Alle verenigingsbaten van BNN en VARA worden integraal beschikbaar gesteld aan BNNVARA. Door de daling in de ledenaantallen daalt ook de opbrengst. Per 31 december 2017 had de Vereniging BNN 253.678 leden (2016: 275.811 leden).

Barteringbaten (16)

In 2017 zijn er minder bartertransacties geweest dan in 2016 (zie bijlage VIII barteringcontracten).