Eigen vermogen (6)

Samenstelling Algemene Reserve

Voorzieningen (7)

In 2020 is het meerjaren onderhoudsplan voor het pand op het Mediapark aangepast en in gebruik genomen. Op basis van dit plan is de jaarlijkse dotatie aangepast.

Langlopende schulden (8)

Schulden aan kredietinstellingen

Kortlopende schulden (9)

Het crediteurensaldo en de overige schulden zijn in 2021 gestegen ten opzichte van 2020 en betreft een momentopname. De stijging in de voorraad eind van het jaar zorgt ook voor een toename in het crediteurensaldo.

Media-aanbod (10)

De baten media-aanbod stijgen ten opzichte van 2020. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door hogere OCW inkomsten wat het gevolg is van een succesvolle intekening van content.

Programmagebonden eigen bijdragen (11)

De programmagebonden eigen bijdragen zijn gedaald ten opzichte van 2020. De inkomsten hangen sterk samen met de programma's die worden uitgezonden of deze geschikt zijn voor programmagebonden eigen bijdrage.

Opbrengst programmabladen (12)

De verdere daling van het aantal gids-abonnees van de VARAgids zorgt voor een lagere opbrengst programmabladen.

Opbrengst overige nevenactiviteiten (13)

De opbrengsten uit de sales-activiteiten zijn gestegen ten opzichte van 2020 maar daarbij nog niet op het niveau van de periode voor corona. Door de gevolgen van COVID-19 zijn evenementen zoals Kinderen voor Kinderen in Afas niet doorgegaan.

Opbrengst verenigingsactiviteiten (14)

Door de terugloop van het aantal leden daalt ook de opbrengst uit verenigingsactiviteiten die bestaat uit de ledenbaten.

Barteringbaten (15)

In 2021 is het volume aan barteringtransacties gelijk gebleven ten opzichte van 2020 (zie bijlage VIII barteringcontracten).