Eigen vermogen (6)

Samenstelling Algemene Reserve

Voorzieningen (7)

In 2020 is het meerjaren onderhoudsplan voor het pand op het Mediapark aangepast en in gebruik genomen. Op basis van dit plan is de jaarlijkse dotatie aangepast.

Langlopende schulden (8)

Schulden aan kredietinstellingen

Kortlopende schulden (9)

Het crediteurensaldo en de overige schulden zijn in 2020 fors gedaald ten opzichte van 2019 en betreft een momentopname. De daling in de voorraad zorgt ook voor een afname in het crediteurensaldo.

Media-aanbod (10)

Sinds 2020 worden bijdragen van het NPO-Fonds niet meer gezien als programmagebonden eigen bijdrage, maar als omroepbrede middelen. Dit is conform Handboek Financiële Verantwoording Landelijke Publieke Media-instellingen, NPO en Ster 2020.

Programmagebonden eigen bijdragen (11)

De programmagebonden eigen bijdragen zijn gestegen ten opzichte van 2019. Voornamelijk de bijdrage van Cobo voor de productie van telefilms zorgen voor een hogere bijdrage.

Opbrengst programmabladen (12)

De verdere daling van het aantal gids-abonnees van de VARAgids zorgt voor een lagere opbrengst programmabladen.

Opbrengst overige nevenactiviteiten (13)

De opbrengsten uit de sales-activiteiten zijn gedaald ten opzichte van 2019. Door de gevolgen van COVID-19 zijn evenementen zoals Kinderen voor Kinderen in Afas niet doorgegaan.

Opbrengst verenigingsactiviteiten (14)

Door de terugloop van het aantal leden daalt ook de opbrengst uit verenigingsactiviteiten die bestaat uit de ledenbaten.

Barteringbaten (15)

In 2020 is het volume aan barteringtransacties licht gedaald ten opzichte van 2019 (zie bijlage VIII barteringcontracten).