• Home
  • Jaarverslag 2019
  • Jaarverslag 2020
  • Jaarverslag 2021
  • Jaarverslag 2022
  • Jaarverslag 2023
  • BESTUURSVERSLAG
    • Verslag directie
      • Voorwoord
      • Missie en ambitie BNNVARA
      • Onze visie op de publieke omroep
      • Ontwikkelingen medialandschap, NPO en politiek
      • Coronacrisis
      • Herinrichting organisatie BNNVARA
    • Verslag Ledenvertegenwoordiging BNNVARA
      • Vereniging BNNVARA
    • Verslag Raad van Toezicht BNNVARA
      • Verslag Raad van Toezicht BNNVARA
    • Media
      • Non-fictie
      • Fictie
      • Radio
      • Talentontwikkeling
      • DID (Data, innovation & development)
    • Marketing, exploitatie en communicatie
      • Publiek en marketing
      • Merk en marketing
      • Ledenwerving en -behoud
      • Marketingcommunicatie voor programma’s en BNNVARA
      • Marketing Operations
      • Corporate communicatie
      • Business Exploitatie
      • VARAgids en portal
    • Bedrijfsvoering
      • Personeel en Organisatie
      • Facility Management
      • ICT
      • Productiezaken
      • Coronacrisis
      • Duurzaamheid
      • Juridische zaken
      • Privacy
      • Compliance, governance en mediagedragscode
      • Ondernemingsraad
      • Risicomanagement
    • Financieel verslag
    • Verklaring governance en interne beheersing
  • JAARREKENING
    • Balans omroepvereniging BNN-VARA na resultaatbestemming
    • Balans omroepvereniging BNN-VARA na resultaatbestemming
    • Exploitatierekening Omroepvereniging BNN-VARA
    • Kasstroomoverzicht Omroepvereniging BNN-VARA
    • Algemene toelichting
    • Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
    • Grondslagen voor het bepalen van het resultaat
    • Toelichting op de balans per 31 december 2020
      • Vaste activa
        • Materiële vaste activa (1)
        • Financiële vaste activa (2)
        • Voorraden (3)
        • Vorderingen (4)
        • Liquide middelen (5)
      • Passiva
        • Eigen vermogen (6)
        • Voorzieningen (7)
        • Langlopende schulden (8)
        • Kortlopende schulden (9)
    • Toelichting op de exploitatierekening per 31 december 2020
      • Media-aanbod (10)
      • Programmagebonden eigen bijdragen (11)
      • Opbrengst programmabladen (12)
      • Opbrengst overige nevenactiviteiten (13)
      • Opbrengst verenigingsactiviteiten (14)
      • Barteringbaten (15)
      • Lonen en salarissen (16)
      • Sociale lasten inclusief pensioenpremies (17)
      • Afschrijvingslasten op materiele vaste activa (18)
      • Directe productiekosten (19)
      • Overige bedrijfslasten (20)
      • Barteringlasten (21)
      • Rentebaten en inkomsten uit beleggingen (22)
      • Rentelasten en soortgelijke kosten (23)
    • Bezoldiging topfunctionarissen conform WNT 2020
      • Leidinggevende topfunctionarissen
      • Toezichthoudende topfunctionarissen
      • Verantwoording WNT (niet-topfunctionarissen)
      • Uitkeringen wegens beëindiging dienstverband aan topfunctionarissen
  • Overige gegevens
  • Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
  • Bijlagen
Zoeken
Vorige
Overige bedrijfslasten (20)
Volgende
Rentebaten en inkomsten uit beleggingen (22)
Toevoegen aan Mijn Verslag Mijn verslag
Home JAARREKENING Toelichting op de exploitatierekening per 31 december 2020 Barteringlasten (21)

Barteringlasten (21)

Vanwege de deels niet verrekenbare BTW zijn de barteringlasten EUR 9K hoger dan de bateringbaten.

Vorige
Overige bedrijfslasten (20)
Volgende
Rentebaten en inkomsten uit beleggingen (22)